断捨離不可避・・・断捨離のみが人生を救う！
母子家庭で育つ。小学校3年9歳の時、スカウト、そのまま芸能界で育ち人格形成に問題有りと推定さ入れる色ボケ女25歳「またか！」の三俣乱交！ド不倫のド開き直り女で・・私の最も嫌悪するタイプ！
中身ド悪党が善人ぶって居る光景となる！・・日本の芸能界の縮図なのだろう！
芸能界もプロスポーツ業界もマスゴミ関連業界の仕掛けに唯々諾々と乗る反知性主義者ばかりの日本人
日本は少子高齢化！反知性主義者爆増！！！借金が天文学的！現在でも▼3182兆円、企業はAI最遅、デジタル赤字は近未来▼45兆円、エネルギー赤字はすでに▼24兆円、食料赤字も▼12兆円・・稼ぎ頭の自動車産業もド衰退不可避！誰がどう見たって間もなく経常赤字国となりそうだ！そして1000年に1度の大地震多発時代、総損失額▼3000兆円オーバー！！地球沸騰化の大災害の日常化も確実に起きる。
インフラの老朽化で・・大規模道路陥没1か所修理に▼300億円！×数百、数千、数万カ所が予測される。今後30年間のインフラ更新費は合計は最低でも▼195兆円程度・・もっとかかる！日本の労働者は激減するのに社会保障給付費は、年々増加し、2025年度（予算ベース）では、▼140.7兆円（対GDP比22.4％）社会保障費は毎年▼1兆円～づつ増え続ける。
つまり、ド貧乏人家庭で収入が減れば、今まで出来た事を断捨離するしかない！生活に不必要なモノから断捨離だ！当たり前の事！
”芸能””プロスポーツ”なんて真っ先に断捨離のトップ、なのに・・アリーナ爆増！！！もう気がふれているとしか思えない。
推定総合計客席数（日本の「アリーナ等／イベント開催可能施設」）：約 3.0 百万席（約 3,050,000席）もすでに有るのに・・アリーナ建設が爆増中
A．全国でアリーナ建設が相次ぐ現状
① 今後5年で全国に約30のアリーナが新設され、合計収容人数は20万人以上増える見通し。
② さいたまスーパーアリーナ（最大3万7000席）5つ分以上に相当する規模になる。
③ 各地で地域活性化への期待が高まる一方、イベントの取り合いによる過当競争も懸念されている。
B．福井市や小松市などの建設計画と課題
① 福井市では5000席規模のアリーナを2028年秋完成予定。
② 当初75億円だった建設費は資材高騰で最大160億円まで増加し、60億円を国や自治体からの交付金に依存する形となった。
③ 小松市でも民間主導を断念し、公的資金投入の是非が議論されている。
C．愛知県でのアリーナ集中とBリーグの影響
① 名古屋市では今年7月に1万7000人収容のIGアリーナが開業。
② 2028年以降には名古屋市に1万人規模、安城市と豊橋市に5000人規模の施設が完成予定。
③ 背景にはBリーグ新リーグ（2026年開始）参加条件として「5000人規模以上のアリーナ確保」が義務づけられている。
D．収益性への不安と将来への取り組み
① Bリーグ主催試合は年間30試合程度で、音楽コンサート収入に頼る構図。
② 2024年の国内コンサート市場は5299億円（2019年比25%増）だが、5000人規模会場は使いづらくツアー減少の懸念もある。
③ 豊橋市は新アリーナ運営で毎年▼5900万円の赤字を見込む。建設契約金額は230億6999万9700円当然建設費も▼借金である。豊橋市▼992.9億円全国77位＋特別会計の借り入れも山ほどある。
④ Bリーグはコンテンツ提供などで支援し、競争激化による経営難を防ぐ考え。
わかりやすく「何倍（＝満員換算で何回分）」で元が取れるかを出します。まず結論だけ先に示し、そのあとに計算式と前提・注意点を短く書きます。
結論（満員換算）
以下は「年間に必要な合計入場者数を座席数で割った値（＝満員何回分）」。
前提（下で詳述）に基づく概算です。
小規模（5,000席） → 約 18.4 回分（満員換算）
中規模（10,000席） → 約 25.2 回分（満員換算）
大規模（30,000席） → 約 27.0 回分（満員換算）
つまり、たとえば10,000席のアリーナなら年間総入場者数が約25万人（＝10,000×25.2）あれば、仮の前提でおおむね採算が取れる見込みです。
また実務上は「1回のイベントが常に満員」にはならないので、平均集客率別に必要イベント数の目安も示します（満員換算を実際のイベント回数に換算）：
70％平均入場率の場合：小規模 → 約26回／年、 中規模 → 約36回／年、 大規模 → 約39回／年
50％平均入場率の場合：小規模 → 約37回／年、 中規模 → 約50回／年、 大規模 → 約54回／年
使った簡易モデル（式）
年間固定費（A） = 建設の年割返済（ローン年金償還）＋年間運営費（人件費・光熱・維持等）
1人あたり「貢献利益」（C） = 平均入場料＋売店等追加収入 － イベント変動費（人1人分）
必要年間入場者数 = A / C
満員換算（回） = 必要年間入場者数 ÷ 座席数
（上の数値はこの式で計算しました。）
主な前提（今回の概算で採用）
建設費（例）：小＝100億円、中＝300億円、大＝1000億円（設備規模の違い）
金利・償還：年利2.0%、償還期間30年（年金返済で均等償還）
年間運営費（例）：小1.5億円、中3.0億円、大8.0億円
平均チケット収入＝6,000円／人、追加収入（売店等）＝2,000円／人、変動費＝1,500円／人 → 1人当たり貢献利益＝6,500円
注意点・感度
チケット単価や追加収入、変動費の差で結果は大きく変わります（例：平均収入が1人あたり7,000円→必要回数は少なくなる）。建設費や金利、補助金の有無（公費負担があるか）で固定費が大きく上下します。
「満員換算○回」はあくまで 年間合計入場者を座席で割った値。実際はコンサートとスポーツで単価/変動費が異なり、回ごとの収益差が大きいです。
日本の客席数が325万席、黒字化する為には平均25回の満席回転率が必要とされるので、1年で8125万人が観戦する必要がある。「年１回以上イベントに行く人」の割合を保守的に見積もると、成人12～70歳の約 40〜60％ の範囲が妥当⇒3200～5000万人」と推定される事から、もう新規アリーナは不要と推定される。
豊橋市の新アリーナ席数5000人で計算すると125000人の観戦者数が必要となる。事前計画では収入 1億6,700万円 － 支出 2億2,600万円 ＝ 約 5,900万円のマイナス（赤字）入場券の平均を5000円・アリーナの施設費2割1000円/人と仮定すると入場者の事前予測は167000人/年間として計画されて居る様だ！
A スポーツ大会（五輪・W杯など）の場合
施設（スタジアム・アリーナ）建設費は主に公的資金（税金）やスポンサーが負担し、**チケット収入から直接回収される割合はごく一部（1〜2割程度以下）**にとどまるのが通例です。
例：東京五輪（2021）では大会関連施設に約1.2兆円を投じたが、チケット収入は約900億円程度。
→ チケット収入で施設費を賄う比率は約7〜8%程度にすぎません。
FIFAワールドカップでは、開催国がスタジアムを建設・改修するため数千億円単位を投じるが、チケット収入は大会全体で数千億円規模でも施設費の大半は回収できず、やはり税金負担が中心。
要するに：スポーツ大会ではチケット価格に施設費が直接上乗せされる割合は1桁%程度（概ね1〜2割以下）にとどまる。
B コンサートや音楽フェスなどの民間イベントの場合
施設は恒常的な会場（ドーム・アリーナ等）で、民間企業が建設・維持費を「施設使用料（レンタル料）」として回収します。通常、アーティスト側が支払う「会場使用料」は総興行収入の10〜20%程度が相場とされます。東京ドームや武道館などでは、1日数百万円〜1000万円超のレンタル料。
例えば、1万人規模でチケット単価1万円なら興行収入は1億円 → 使用料1000〜2000万円 → チケット代に占める施設費は10〜20%前後。
多重債務者がムダ金バラマキ遊び惚けている！それが今の日本人の実態の様ですね！貴方の今後の人生に経済的豊かさを期待するのは無理！貴方の子の人生なんて、有るかどうかも判らない！！！それが現実！